惠来县着眼于推进新时代人才强县战略，将领导干部联系服务人才机制作为提升县域人才工作高质量发展的有力抓手，通过抓机制建设、责任落实、跟踪问效，做优做实县领导班子成员直接联系服务高层次人才工作，不断提高人才获得感和幸福感，打造良好人才服务生态。
机制建设，促联系服务人才制度化。结合人才工作实际，制定《惠来县领导班子成员直接联系服务高层次人才2025年工作计划》，从联系服务主体、对象、方式及内容等方面明确工作思路，让27名县领导班子成员与50名县重点企业高级管理人才和县高层次人才建立联系，通过座谈、个别访谈、咨询服务等方式，主动了解人才需求，为人才排忧解难，增强高层次人才的归属感。
2025年8月11日，市政协党组成员、副主席，县委书记魏洁林到广东粤电靖海发电有限公司联系高层次人才
2025年8月15日，县委副书记、县长陈晓平到国家管网集团粤东液化天然气有限责任公司联系高层次人才
责任落实，促联系服务人才常态化。压紧压实服务人才责任意识，县领导干部对直接联系的高层次人才采取重要节日必走访、重大疾病必走访和人才家属就业必帮、子女入学必帮、合理需求必帮、权益受损必帮“两必访四必帮”，每年开展联系高层次人才面谈交流、走访慰问等活动不少于2次，聚焦“百千万工程”，围绕经济社会发展的热点、重点、难点问题，加强与人才的日常联系，主动向联系服务对象问计问策。2024年以来，累计联系服务高层次人才56人次，进一步系牢领导干部联系服务人才纽带。
跟踪问效，促联系服务人才长效化。注重听取人才对惠来各项重大决策和重要工作部署的意见建议，关心他们的思想、工作和生活，及时帮助解决实际困难，建立联系服务台账，确保领导干部“真联系、真服务”。同时，明确领导干部联系服务人才调整程序，对出现工作调动、职务调整的领导干部和联系服务对象，及时收集、协调解决、全程跟进联系服务对象反映的问题，报县委人才办备案。